Franken Guss GmbH - найкращий роботодавець у Кітцінгені

У діалозі до рішення

Вже понад 90 років ми є спеціалістом у галузі рішень для заліза та алюмінію - і завжди знаходилися в Кітцінгені. Хоча більшість наших клієнтів походять з автомобільної, авіаційної, побутової техніки та машинобудівної галузей, ми не обмежуємося якоюсь конкретною галуззю.

Ми переконані, що найкраще рішення досягається через діалог: Шляхом об’єднання індивідуальних поглядів у спільне бачення. І ми прагнемо до такого діалогу - з нашими клієнтами, постачальниками та співробітниками.

„Від стажера до керівника - це не поодинокий випадок. Завдяки пласкій ієрархії та тісній співпраці ми пропонуємо нашим співробітникам дуже хороші можливості для просування. Звичайно, це завжди залежить від вашої власної особистості, індивідуальних цілей та сильних сторін. Завдяки нашому управлінню талантами ми підтримуємо наших колег у пошуку індивідуальної перспективи для них.

Тіна Вебер
Розвиток персоналу

„Експедиція Франкен Гусс“

Компанія - в тому числі і Franken Guss - це як експедиція. Досягти мети можна лише тоді, коли вона рухається як сильна одиниця, і кожен вкладає свої сили, знання та навички в повній мірі. Експедиції не передбачувані до найменших дрібниць, але несуть у собі певну частку ризику, оскільки завжди виникають нові виклики, які потрібно подолати. Щоб впоратися з ними і безпечно дістатися до місця призначення, потрібен інтенсивний діалог між усіма учасниками. На цьому шляху ми покладаємося на цінності, які завжди були для нас характерними. Назовні, де досвід, сервіс, універсальність і гнучкість визначають нашу взаємодію з клієнтами та діловими партнерами. І внутрішньо, де повага, довіра, чесність і відповідальність характеризують наші стосунки один з одним. Незалежно від того, як ви на це дивитеся: Зрештою, це працює тільки через діалог.

„Чавуноливарний цех дуже цікавий - для мене це майже“ майданчик пригод „. Хоча ми, звичайно, надаємо великого значення безпеці, тут немає про що хвилюватися. Але коли я вперше побачив купольну піч і потік чавуну, що витікає з неї, у мене аж мурашки побігли по шкірі.“

Андре Бюшель
Майстер плавильного цеху

Створення цінності підпорядковане оцінці

Оскільки ми постійно маємо справу з різними галузями та вимогами, тобто з новими речами, відкритість для нас - це не просто фраза, а реальність. Це, безумовно, також пов’язано з тим, що ми є сімейним бізнесом, керованим власником, з плоскою ієрархією, короткими лініями комунікації та сімейною атмосферою. Тут не тільки всі знають один одного, але й прислухаються один до одного. Наш керуючий партнер Йозеф Рамтун є прикладом цього щодня. Він прагне бути близьким до своїх співробітників, і його двері завжди відкриті для нас.

При цьому він дотримується девізу: „Створення цінності підпорядковане оцінці“. Це означає, що ми завжди ставимо наших співробітників на перше місце. Звичайно, як компанія ми також повинні бути прибутковими. Але це особливе ставлення вже чітко відчувається тут.
Вже стало традицією, що кожного року перед Різдвом всі співробітники отримують ялинку з глінтвейном і братвурстом. Зрештою, наші клієнти також отримують вигоду від цієї унікальної вдячності. Адже тільки тоді, коли кожен відчуває себе комфортно і цінується, можна досягти оптимальних результатів.

„Багато наших родичів і друзів завжди працювали тут, що робить це місце дуже знайомим. Крім того, наш керуючий партнер прагне бути ближче до співробітників, його двері завжди відкриті для нас. Ми - компанія середнього розміру з короткими офіційними каналами, і - на відміну від корпорації - у мене є відчуття, що моя думка як окремої людини тут також має значення.

Тобіас Дамм
Управління ключовими клієнтами

Інвестиції в майбутнє

Робота з персоналом відіграє вирішальну роль в „Експедиції Франкен Гусс“. Тому що нам ясно одне: тільки завдяки гнучкості, безперервному навчанню та постійному розвитку ми можемо йти в ногу зі змінами та залишатися на крок попереду. Саме тому ми інвестуємо в наших співробітників, а отже, в наше майбутнє.

Ми хочемо посилити особисту відповідальність наших співробітників і підготувати їх до майбутніх викликів. Ми розвиваємо культуру вдячності та гостинності, а наш розвиток персоналу спрямований на визначення наших основних технологічних компетенцій, лідерських навичок та орієнтації на ринок і клієнтів. Ми формуємо соціальне партнерство, заохочуємо різноманітність та забезпечуємо рівні можливості. Звичайно, ми також повинні просувати діджиталізацію. І, нарешті, ми наголошуємо на внутрішньому навчанні. Гнучкі моделі гнучкого графіка, заходи з підвищення кваліфікації, заохочення талантів та оновлені кімнати відпочинку є для нас такою ж самою нормою, як і сімейні пропозиції, дні здоров’я та спортивні програми.

Тому не рідкість, що багато наших співробітників починали з нами як стажери в „лещатах“, а тепер беруть на себе завдання центрального управління. Для нас важливо запропонувати кожному співробітнику індивідуальну перспективу.

„Командний дух для нас дуже важливий. Особливо в плавильному цеху, де доводиться працювати пліч-о-пліч - треба вміти робити все разом. Звичайно, це легше, якщо ви добре ладнаєте і робите щось разом після роботи.

Тімо Бургер
Майстер у плавильному цеху

Kupolofen

Ohne Zweifel: Der Kupolofen ist das Herz unserer Eisengießerei. Jedes Eisen, das wir später verarbeiten, wird hier geschmolzen. Bei Besuchern, aber auch noch einigen von uns, sorgt der Ofen immer wieder für Wow-Momente. Man merkt richtig, wie die Augen groß werden.

Favourite Moment

Ausbildungs­werkstatt

Viele unserer Beschäftigten haben hier an Schraubstöcken und Maschinen selbst angefangen. Heute werden in der Ausbildungswerkstatt rund 40 junge Menschen fit für die Praxis gemacht. Für uns bedeutet das: eine Investition in die Zukunft.

Favourite Moment

Kantine

In unserer Kantine gibt es nicht nur hervorragendes und persönlich von unseren Köchen zubereitetes Essen. Die Kantine ist auch zentraler Knotenpunkt für das Miteinander. Sie ist ein Ort der Kommunikation – und das häufig abteilungsübergreifend.

Favourite Moment

Ви можете зв’язатися з нами тут: