أفضل الممارسات –
Eye-Able®

إعادة التفكير في الشمول الرقمي – تُظهر EyeAble كيف تتغلب التكنولوجيا على العوائق.

في EyeAble، لا تبدأ المشاركة الرقمية في EyeAble بالمنتج فحسب، بل بالطريقة التي نفكر ونتصرف بها. من خلال حلول الذكاء الاصطناعي المبتكرة والبرامج التي يسهل الوصول إليها وورش العمل العمل العملية، نعمل على إنشاء عالم رقمي متاح للجميع. يلعب الشمول أيضاً دوراً محورياً داخلياً – من خلال نماذج العمل المرنة والهياكل الحديثة. وهكذا تصبح التكنولوجيا أداة لتحقيق تكافؤ الفرص الحقيقية. اكتشف بنفسك كيف أصبحت إمكانية الوصول الرقمي سلوكاً – ومستقبلاً.

للأخصائي المعين: جينو أوتز

جينو أوتز: لقد فوجئت بشكل إيجابي بشكل خاص برؤية الشركة الواضحة وسرعة عملية التقديم بأكملها. فمنذ المقابلة الأولى وحتى القرار النهائي، سار كل شيء بسرعة كبيرة وشفافية، مما ترك انطباعاً إيجابياً للغاية في نفسي. كما أنني اتخذت قراري بسرعة: كانت هناك شركتان للاختيار من بينها، ولكن في النهاية، فازت رؤية Eye-Able لتعزيز إمكانية الوصول الرقمي بي. وبالنظر إلى وضعي الشخصي على وجه الخصوص، حيث إنني كفيف، كان من المهم جدًا بالنسبة لي أن أعمل لدى شركة مكرسة لهذا الموضوع المهم تحديدًا.

كان السبب الرئيسي لقراري هو فرصة العمل بمرونة من المنزل إذا أردت ذلك. ونظراً لطول فترة انتقالي إلى العمل – فأنا لا أعيش في فورتسبورغ – فإن هذه المرونة مهمة بشكل خاص بالنسبة لي. لقد أعجبت أيضاً ببيئة العمل العامة التي تمكنت من تجربتها أثناء عملية التقديم. لقد أعجبت بشكل خاص بالانفتاح الذي استجاب به الزملاء لرغباتي الفردية. أحد الأمثلة الرائعة على ذلك هو السماح لاثنين من الموظفين باصطحاب كلابهم إلى المكتب: كلب صغير وكلب أكبر قليلاً. لقد وجدت أن الحيوانات تُثري أجواء العمل بشكل حقيقي.

لقد تم الترحيب بي بحرارة منذ اليوم الأول. ومنذ البداية، سُئلت عن الأدوات التي أحتاجها لجعل بدايتي سهلة قدر الإمكان. وقد تحققت جميع رغباتي قدر الإمكان: كانت جميع معدات الكمبيوتر متوفرة كما تمت مناقشتها، بما في ذلك شاشة عرض بطريقة برايل، وهو ما أحتاجه كشخص كفيف تمامًا، ومكتب قابل لتعديل الارتفاع. كما أنني أقدر بشكل خاص الجو الجماعي في فريق العمل – جميع زملائي متعاونون للغاية، مما جعل من السهل عليَّ البدء.

ما أقدّره بشكل خاص في جهة عملي هو الديناميكية والنمو الملموس. عندما بدأتُ العمل هنا في عام 2023، كان فريق العمل لا يزال صغيراً جداً وتمكنت من مشاهدة كيف تطورت الشركة. خاصة في احتفالات شركتنا، التي تُقام مرتين سنوياً، يتضح مدى النمو الذي نحققه – ففي كل مرة نكبر ونصبح أكبر وأكبر. أمنيتي للمستقبل هي أن نستمر في النمو، حيث إننا ندفع قضية اجتماعية بالغة الأهمية إلى الأمام من خلال عملنا في مجال إمكانية الوصول والإدماج.

نصيحتي للشركات التي ترغب في توظيف عمالة ماهرة بنشاط هي أن تكون منفتحة على المفاهيم والفرص الجديدة. في هذه الأوقات السريعة الحركة، من المهم أن تكون منفتحاً على التطورات الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي. ومن المهم بنفس القدر مراعاة الرغبات الفردية للموظفين – مثل خيار إحضار الحيوانات الأليفة إلى المكتب أو العمل بمرونة من المنزل. هذه المرونة والانفتاح تجعل الشركات أكثر جاذبية وتخلق بيئة عمل ممتعة.

وفقًا للخطة، يمكنني التقاعد رسميًا في 16 مايو 2051. من المهم جدًا بالنسبة لي أن أنقل معرفتي إلى زملائي الأصغر سنًا – بغض النظر عن موعد تقاعدي. في وقت لاحق، أود أن أتقاعد في سن الـ 70 إلى 75 عامًا تقريبًا وأذهب للسفر – مفعمًا بالطاقة والحيوية، تمامًا مثل البابا السابق. هدفي هو أن أحافظ على هذا الحماس للحياة والنشاط في سن الشيخوخة.